此外，很多O2O模式只是小打小闹，无法形成规模，开一个体验店，辟开一个产品展示区就算O2O了？
虽然如此，许多企业敢于尝试，推出了各种颇具创新的跨境电商O2O模式 ，不禁让人眼前一亮。
比如，广交会电子商务公司推出了“广交会+电商”的O2O模式，将全球第一大展的线下资源和电商平台的线上资源紧密融合，真正意义地在跨境电商领域实现了规模化的O2O。
苏宁易购则将其O2O触角延伸到海外，通过收购日本零售连锁品牌乐购仕布局国内外O2O业务。其平台的商品可以在乐购仕的门店出手，而乐购仕则为其组建海外直采队伍，为其国内平台供货。
与此同时，洋码头、聚美优品、天猫国际、携程网、顺丰等也在O2O领域进行了探索，推出了“线上下单、机场提货”、“前店后仓”、“闹市区体验店”、“打造小商圈”等O2O模式。
许多模式颇具创造性，以下PPT详述了各种模式的细节。
看完了B2B跨境电商O2O，我们来看看B2C跨境电商O2O。在B2C领域，模式更多，涉足的企业也比较多。
毫无疑问，跨境电商O2O模式还会不断增加。我们期待能够出现更多具有创造性、能够方便消费者的模式。
不管进口电商的O2O是否能够规模化，是不是一个可有可无的东西，先行者们已经做出了勇敢的探索。模式不止一种，各个企业的资源优势也不尽相同，关键是如何服务采购商或者消费者，如何让他们得到便利和实惠，只有这样的O2O才能走得更远。
